长期城市主要的撤退,标志着高收入居民涌入后,城市发生变化的另一种方式。
Lavanderia是旧金山最大的自助洗衣店之一，是一种城市遗物。它的海蓝宝石色房中,可容纳约台机器。世纪90年代的电视连续剧,和街机游戏被塞进了意想不到的角落。自年开业以来，Lavanderia和许多大城市的其他自助洗衣店一样，成为了一个社区的社交中心，那里的租客们没有足够的空间,或资金购买自己的洗衣机。
但是，就像大城市的许多其他自助洗衣店一样，Lavanderia的未来是不确定的。尽管数十年来一直为家庭服务脏毛巾、床单和内衣，但与土地的价值相比，该公司的未来收益，现在显得苍白无力，因为租金在最近暴涨。
在宣教区（MissionDistrict）居住了数年，这是Lavanderia（在西班牙语中意为自助洗衣店）所在的历史悠久的拉丁裔居民区。
在其鼎盛时期，这家5,平方英尺的自助洗衣店，每天能带来超过1,美元的收入。但是在过去的十年中，其所有者，名叫罗伯特·蒂尔曼（RobertTillman）的富裕技术企业家，收入已经枯竭。他在湾区的另外九家自助洗衣店，生意异常糟糕，以至于多年来他把它们卖掉了。Lavanderia是唯一的蒂尔曼（Tillman）留下的房子，他想将其变成一座75单元的公寓楼，其中一些单元每年可产生高达55,的收益。
Tillman自助洗衣店业务的衰落，是一种全国趋势的副作用：开发商正在整修全国的城市社区，为年轻、富有的工人建造公寓楼，并在每个单元中安装洗衣机和烘干机，使当地的自助洗衣店没有顾客。国家公寓协会行业研究主管PaulaMunger表示：“在单位内提供洗衣机和烘干机是一种趋势，”。该行业组织最近的一项调查发现，增加洗衣机和干衣机，是近年来最常见的公寓升级之一。
这给自助洗衣店带来了问题。根据人口普查局的数据，自5年以来，美国的洗衣设施数量已减少了近20％，其中洛杉矶（17％）和芝加哥（23％）等大都市地区的洗衣房数量急剧下降。（虽然数据包括洗衣店和干洗店，但洗衣店占了下降的大部分。）在洗衣店的消失中，洗衣店是城市生活的主要时间，人们可以发现另一种方式是，城市随着人口的涌入而改变，出现了更多的高收入居民。
根据投币洗衣协会的估计，美国的投币式自助洗衣店，每年的总收入为50亿美元，在绝大多数情况下，都是轻而易举的事，并与美国这座城市有着紧密的联系。年，第一家自助洗衣店在得克萨斯州沃思堡开业，但直到50年代，在许多城市人口稠密之后，该行业才真正兴起。“就像我们的口头禅一样，人越多，衣服越脏。”硬币洗衣协会主席，布莱恩·华莱士（BrianWallace）告诉我。80年代，洗衣机和烘干机效率的技术飞跃，使该行业得以扩展。自助洗衣店是将人们，聚在一起进行日常琐事的公共场所，已成为城市体验的固定装置，好莱坞利用它们来举行偶然的聚会.
罗伯特·蒂尔曼（RobertTillman），位于旧金山任务区（MarcVartabedian）的自助洗衣店Lavanderia
到90年代，该行业已经足够强大，吸引了蒂尔曼的注意。现年61岁的蒂尔曼（Tillman）是从科技企业中获得第一笔财富的。他还支持DigitalGlobe，这是一家卫星成像公司，向Google和美国政府，提供了地球的轨道视图。回到地面上，斯坦福大学商学院的毕业生蒂尔曼（Tillman）认识到，尽管有卫星时代，但人们仍然需要干净的衣服。不久，他拥有了18家自助洗衣店。Tillman回忆说：“90年代是洗衣业务的好时机。”
在互联网泡沫破灭之后，旧金山的快速财富流入，严重打击了其业务。根据该公司的会计记录，自从4年以来，Lavanderia的收入下降了33％。即使是蒂尔曼（Tillman）在阿尔伯克基（Albuquerque）的八家自助洗衣店，也受到全国各地城市转型的影响。“我看到了业务的发展方向，”蒂尔曼说。根据人口普查局的数据，到7年，他卖掉了除Lavanderia之外的所有洗衣店，这是0年代初以来湾区洗衣设施数量下降15％的一部分。
随着全国水和污水处理服务价格的上涨，自助洗衣店的利润进一步减少。公用事业费用是Lavanderia支出中最多的，每年花费超过,美元。再加上蒂尔曼花大约30,美元修理他的老化洗衣机和干衣机，自助洗衣店每年剩下大约14万美元的利润，这个数字还在不断减少。
同时，对于低收入客户来说，自助洗衣店绝不是便宜货。一个家庭每周可以洗多个衣物，而在自助洗衣店，每个月要花费美元或更多。几乎没有其他选择：房东通常不愿在，已经狭窄的公寓中，安装合适的管道和连接系统，而这些公寓通常都是较旧的建筑。
考虑到这一点，Tillman希望将Lavanderia变成六层的公寓楼，而他的当前客户很少能负担得起。他几乎不是第一个构思这种计划的自助洗衣店老板。正如嘉年华自助洗衣店的老板亚当·莱瑟（AdamLesser）所说，“我正在这里清理绒毛。我到底在做什么？”
蒂尔曼（Tillman）向旧金山规划部门提交了一份提案，概述了三年半前的意图。但是，面对反发展激进主义者，该项目陷入僵局。长期驻团的居民埃里克·阿奎洛（ErickArguello）领导，是反对蒂尔曼计划的团体之一。在过去的几年中，他在附近一次接一个自助洗衣店的情况下，看到了一家自助洗衣店：SuperLavar（他的七口之家曾经去过那里），变成了一家高档餐厅。CleanerWash，也是Mission的一家小型自助洗衣店，以超过万美元的价格被收购，并变成了一家高端健身房。“我们有大家庭，您必须步行三到四个街区去洗衣服，”阿奎洛说。“您也失去了这种社区意识，自助洗衣店是家庭事务。”
客户在Lavanderia（MarcVartabedian）洗衣服
同时，由于该项目处于暂停状态，Tillman一直在推迟急需的维修工作。这些天来，他正试图在特派团的社区会议上，争取当地的支持，以便他最终能破坏Lavanderia。不过，并不是所有的自助洗衣店老板，都在追求蒂尔曼的路线。6月，在拉斯维加斯举行的，每两年举行一次的Coin洗衣协会的会议上，业主们探索了使洗衣店，对嘻哈顾客更具吸引力的方法，例如提供wi-fi。华莱士说：“代表们变得更加积极，和年轻-一个年轻人聚会的地方。”他补充说，该行业面临着，随时洗衣应用程序的进一步挑战。一些自助洗衣店，已经变成了咖啡馆，顾客可以在等待负载完成时，喝精酿啤酒或喝拿铁咖啡。对于投币式洗衣行业来说，这可能是一个积极的转折。
转载自《清洁化学》
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